Rambler's Top100
Сделать стартовой | Добавить в избранноеРегистрация | Заказать услугу
МойМеталлопрокат.ру|Мой ХОТ|Мой спрос
ЛогинПароль
Апрель
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930

Март
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Яндекс цитирования

КУЗОЦМ существенно увеличил производительность выпуска медной шины и медно-никелевой проволоки

03 марта 2021, 08:08

КУЗОЦМ подвел итоги шестимесячной работы в рамках национального проекта «Производительность труда». Всего за 6 месяцев специалистам завода совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) удалось реализовать сразу два проекта: были оптимизированы поток по производству мягкой медной шины и поток производства медно-никелевой проволоки.
В итоге балансировки процессов, производительность выпуска медной шины увеличилась в 8 раз, а снижение запасов (в т.ч. незавершенного производства) позволило высвободить сумму оборотных средств более 5 млн. рублей. Среди прочих показателей – сокращение длины маршрута изготовления медной шины на три километра с 3 741 метра до 741 метра, а время изготовления одной тонны сократилось с 58 часов до 19 часов.
Аналогичные результаты достигнуты и на участке производства медно-никелевой проволоки. Так, время изготовления одной тонны продукции сократилось с 809 часов до 112 часов, выработка на человека выросла в семь раз.
За полгода участия в Национальном проекте 12 сотрудников из числа руководителей прошли обучение по программе профессиональной переподготовки управленческого звена «Лидеры производительности», организованного ведущими отраслевыми экспертами и преподавателями Всероссийской академии внешней торговли и Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Еще 5 руководителей проходят это обучение в настоящий момент. Большое число работников прошли обучение на базе Регионального центра компетенций.
- В процессе реализации Проекта нам удалось не просто достичь поставленных целей, но вместе с тем развить командную работу, улучшить взаимодействие между подразделениями, повысить уровень личностных компетенций сотрудников. Несомненно, мы продолжим внедрение инструментов бережливого производства и на других участках. Уже сформирован проектный офис, разработан план по развитию продуктовых потоков на следующие несколько лет. Глобальная цель - увеличение эффективности производства, работы всего предприятия, и, как следствие, рост доходности бизнеса. Участие в Национальном проекте - это отличная возможность стать более конкурентоспособными в современных условиях меняющегося рынка, что в свою очередь является залогом стабильности для каждого сотрудника, - прокомментировал Генеральный директор КУЗОЦМ Василий Радько.
ИИС Металлоснабжение и сбыт

Материалы по теме:
16/04/2024Иран за год увеличил выпуск алюминия на 0,5%
10/04/2024"Королевский трубный завод" увеличил годовую прибыль до 403 млн рублей
08/04/2024"НМЗ им. Кузьмина" за год увеличил прибыль в шесть раз
01/04/2024Бурибаевский ГОК в 2023 году увеличил выручку, но оказался убыточным
29/03/2024Модернизация стана 2000 ЧерМК "Северстали" увеличила производительность на 300 тысяч тонн проката в год

Версия для печати: http://www.metalindex.ru/news/tape/2021/03/03/tape_63390.html?template=23
Российский Союз Поставщиков Металлопродукции  
© 2000-2024
Рейтинг@Mail.ru