«Магнитке» грозит национализация?



Вторая волна экономического кризиса довольно негативно отразилась на доходах «Магнитогорского металлургического комбината», которым владеет Виктор Рашников. Однако, в последнее время бизнесу «Магнитки» вредят не только многочисленные экономические проблемы, но и корпоративные конфликты. Более того, во властных структурах, по слухам, уже появилась идея о национализации ММК. Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post. «Магнитке» грозит национализация?
«Финансовый удар» по ММК
Проблемы мировой финансовой нестабильности и спада спроса на металл привели к тому, что «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) в первый раз с начала кризисного 2009 года получил чистый убыток по МСФО.
Так в III квартале 2011 года чистый убыток ММК по МСФО составил $205 млн. Более того, EBITDA снизилась на 8% до $350 млн, а маржа по этому показателю скатилась вниз на 1,3 п. п. и достигла 14,4%. Так же за все три квартала (в совокупности) EBITDA «Магнитки» сократилась на 8,3% до $1,1 млрд., а чистый убыток составил $58 млн.
Всему виной резкое падение цен и спроса на основную продукцию ММК, а так же курсовые разницы в $252 млн. Причем, негативный экономический процесс для ММК подкреплен еще и резким ослаблением рубля по отношению к доллару. Ведь, в начале III квартала доллар стоил 28 руб., а в конце — 31 руб. Хотя кроме этих причин экономического характера бизнесу Виктора Рашникова корпоративные войны, которые ММК ведет сразу по нескольким направлением.
Последним подобным инцидентом стал спор с казахским поставщиком железной руды ENRC, по иску которой были заморожены австралийские активы российской компании. Этот арест мешал ММК в приобретении 100% австралийской железорудной Flinders Mines, контроль над которой был очень важен для «Магнитки» в сфере создания эффективных структур для преодоления проблем курсовых разниц. После принятия международным арбитражным судом при Международной торговой палате в Цюрихе обеспечительных мер на австралийские активы ММК стоимостью $866 млн., бизнесу господина Рашникова действительно пришлось не сладко. К счастью, в итоге «Магнитка» пошла на уступки для ENRC, и арест был снят. Однако, неприятное ощущение на рынке все равно осталось.
Ведь теперь всем понятно, что с ММК можно договориться об исполнении контрактов лишь одним способом – через суд. Как раз именно этого и добивалась казахская ENRC, у которой, согласно контракту, «Магнитка» должна была приобретать 1 млн тонн руды в месяц в течение 2011 года.
Однако, ММК в силу финансовых предпочтений господина Рашникова стал закупать руду у «Металлоинвеста» и «Северстальи», в обход ENRC. Разумеется, казахам это не понравилось, и они стали судиться.
В итоге, ММК ничего не оставалось, как пойти на уступки поставщикам руды из Казахстана. Впрочем, «Магнитка» регулярно «воюет» и с отечественными металлургами.
Так одним из самых крупных корпоративных конфликтов Виктора Рашникова на российском рынке была «ценовая война» со стальной группой «Мечел».
Причем, первый этап этого противоборства развернулся в 2004 году, когда ММК более полугода не отгружал «Мечелу» сталь. Как выяснилось, «Магнитка» хотела вынудить «Мечел» поставлять кузбасский уголь и железнорудный концентрат с Коршуновского ГОКа по заниженным ценам, однако «Мечел» такая позиция не устраивала.
В итоге между двумя этими структурами разгорелась настоящая «ценовая война».
Еще одним эпизодом «ценового противостояния» «Магнитки» и других российских структур стал конфликт вокруг поставок металлопродукции для Челябинского трубопрокатногозавода (ЧТПЗ), который в феврале 2011 года подал в Федеральную антимонопольную службу на ММК, которая завышала цены на свой прокат.
Вообще «Магнитка» уже давно отличается тем, что она находится в состоянии конфликта со многими российскими бизнес-структурами. В итоге из-за этого страдает, прежде всего, металлургия и промышленная отрасль российской экономики, зависящаяся от поставок металла.
Используя такую агрессивную стратегию, Виктор Рашников дошел до того, что менеджмент ММК вошел в конфликт с государством, когда обсуждалась приватизация госпакета акций «Магнитки».
Разумеется, всеми этими бесконечными корпоративными войнами руководители и собственники ММК довольно сильно подорвали как доверие поставщиков сырья для «Магнитки», так и покупателей продукции «Магнитогорского металлургического комбината».
«Политические сложности» Виктора Рашникова
Впрочем, доверия к Рашникову и подконтрольным ему топ-менеджерам ММК на металлургическом рынке, по слухам, нет уже давно. Во многом это обуславливается неприятной для Рашникова политической конъюнктурой, сложившейся в нашей стране в последнее время. Ведь, не секрет, что главный лоббист интересов ММК на федеральном уровне – министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко не должен войти в состав нового правительства. Ведь господину Христенко, по слухам, уже нашли место для почетной ссылки – руководящий пост в Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в которую вскоре перейдут ряд чиновников из комиссии Таможенного союза (КТС).
А раз Виктор Борисович уходит из состава правительства РФ, то Виктор Филиппович лишается важнейшего рычага влияния на политическую ситуацию, а так же защиту на уровне Правительства РФ.
Не смотря на то, что у Рашникова хорошие связи в «Единой России», это не может гарантировать ему отсутствие проблем с властью. Так, к примеру, все помнят внезапную предвыборную конфронтацию теперь уже бывшего мэра Магнитогорска Евгения Карпова с Виктором Рашниковым в 2009 году . А ведь Карпов был выходцем из Магнитогорского металлургического комбината, воспитанником самого Рашникова…
И вот теперь городом правит Евгений Тефтелев, который так же является выходцем из ММК и был поддержан на минувших выборах руководством градообразующего предприятия ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
Но где гарантия, что Тефтелев так же не придаст интересы Рашникова, как это в свое время сделал Карпов?! Тем более, что, по слухам, у Виктора Рашникова не сложились отношения с новым губернатором Челябинской области Михаилом Юревичем. Причем, порой это выражалось публично. Так все помнят, как в апреле 2010 года Рашников не поздравил Юрьевича с назначением губернатором и не приехал на его инаугурацию.
Это вполне логично, ведь хозяин ММК был в хороших отношениях с бывшим руководителем Челябинской области Петром Суминым, который не так давно скончался. А вот с Юревичем дружбы у Рашникова не получилось…
Так что в сложившейся неблагоприятной ситуации скорая отставка Христенко может сделать «империю Рашникова» уязвимой для новой власти и, в том числе, для сторонников губернатора Михаила Юревича.
А ведь среди них, по слухам, есть и такие, кто жаждет национализации «Магнитогорского металлургического комбината».
Как «похищалась» сталь…
Сейчас, когда слухи о пересмотре итогов приватизации уже перестали быть просто слухами, к Виктору Филипповичу может возникнуть не мало вопросов у представителей органов власти относительно процесса приватизации металлургического завода.
Это сейчас Рашников владеет 87 % акций ММК, которые он контролирует через принадлежащие ему кипрские компании Mintha Holding Limited (42,44 % акций ММК) и Fulnek Enterprises Ltd (43,11 % акций ММК), а в середине «лихих 90-х» Виктор Филиппович был обычным заместителем директора завода и никаких акций не имел…
Однако, Виктор Филиппович всю жизнь проработал на заводе и очень хотел им руководить. Ведь Рашников начал свою трудовую деятельность на Магнитогорском металлургическом комбинате еще в 1967 году простым слесарем цеха ремонта металлургического оборудования. Работал оператором, бригадиром, мастером, начальником смены, начальником цеха, начальником управления по производству и поставкам продукции.
В 1991 году Рашников был назначен главным инженером-первым заместителем генерального директора. С 1997 года Виктор Филиппович возглавлял ОАО «ММК» в качестве генерального директора. С апреля 2005 года — председатель Совета директоров. С 2006 года — президент ООО «Управляющая компания ММК».
Однако, так выглядит лишь официальная часть биографии Виктора Филипповича, а, по неофициальным данным, он причастен к захвату этого завода.
Так непосредственный вывод ММК из активов государства стартовал в самом начале «лихих 90-х». Напомним, что ММК приватизировался в 1992 году по первому варианту льгот. Все привилегированные акции (которые не имеют право голоса) были безвозмездно переданы трудовому коллективу. 8,7% голосующих акций проданы по закрытой подписке ему же и 5% голосующих акций проданы руководящим работникам ММК. 10% акций досталось ФАРП. В государственной собственности осталось 51,3% голосующих акций, то есть контрольный пакет.
Далее акции ММК у рабочего коллектива были выкуплены через дочернюю фирму ММК - ТОО «Меком», которой руководил начальник отдела приватизации ММК Рашид Шарипов, хороший друг в то время заместителя генерального директора Виктора Рашникова.
Собранный Шариповым пакет акций Магнитки, оказавшийся в распоряжении самого акционерного общества, что позволило Шарипову в 1994 году при создании Финансово-промышленной группы (ФПГ) «Магнитогорская сталь» занять в ней, среди 40 предприятий-учредителей, господствующие высоты. Иначе говоря, ММК вложил в уставной фонд формирующейся ФПГ эти 8% акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». А Рашид Шарипов стал в ФПГ первым генеральным директором и одновременно председателем совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
Далее Шарипов удачно взял кредит для ММК в «Инкомбанке», который позже купил 25% акций «Магнитогорской стали». А затем ФПГ «Магнитогорская сталь» получит полный контроль над ММК.
Далее по схеме толлинга, обеспечивающей контроль за поставками заводу сырья и продажей его продукции, с ММК начал сотрудничать влиятельный в «лихие 90-ые» крупный оффшорный конгломерат Trans World group (TWG).
Со временем, контролируя поставки сырья и сбыт продукции ММК, представители TWG фактически стали негласными «хозяевами завода», так как именно от TWG зависела его деятельность. Впрочем, «Магнитки» такое сотрудничество особенных доходов (да и вообще доходов) не приносило.
Тогда Анатолий Стариков, бывший директором ММК с 1991 по 1997 года, решил спасти «Магнтику» от контроля TWG, создав зарубежные «дочки» ММК, которые сами бы могли заниматься поставками сырья на завод и сбывать его продукцию. Однако, поняв, что Стариков идет на конфликт с TWG, Рашников умело воспользовался ситуацией и сместил Старикова с его поста. В этом ему помог Рашид Шарипов, который представил на совете директоров крайне негативный отчет о деятельности Старикова, подготовленный «заранее замотивированными» аудиторами из «Юником/МС Консультационной групп».
Так в 1997 году Рашников, заручившийся поддержкой «Инкомбанка», стал гендиректором ММК.
Далее Виктор Филиппович начал верные шаги в сторону медленного, но верного приобретения в свою собственность всех акций ММК.
Для начала он устранил своих основных конкурентов, типа того же Рашид Шарипов, с которым Рашников поссорился из-за кредита ЕБРР.
Вскоре он начал выводить акции ММК в подконтрольные себе структуры, а «Русскую сталь», по словам участников тех событий , незаконно обанкротил.
Атака на Шарипова оказалась стремительной и беспощадной, так как Рашников был в очень хороших отношениях с прокурором Брагиным, который был причастен к травле Шарипова. Так Шарипова, в нарушении всех законов, сняли с председателей Совета директоров ММК, и с должности гендиректора ФПГ, а прокурор Магнитогорска, а затем и прокурор Челябинской области подписали постановления об аресте Шарипова, глав всех дочерних компаний ФПГ и главы компании-реестродержателя Павла Рабина.
Одновременно из фирмы «Регистратор-Чел» были изъяты все носители информации, что фактически означало изъятие реестра всех акционеров «Магнитки», в котором ясно и недвусмысленно было указано, что 32%-ый пакет акций никоим образом не подконтролен руководству ММК. Но подконтрольной руководству Магнитки оказалась областная прокуратура.
Повод для таких санкций нашелся быстро: акции ММК ФПГ еще весной 1996 года перевела на свои дочерние предприятия. Связано это было с тем, что появившаяся в Петербурге фирма с одинаковым названием «Магнитогорская сталь» оперировала поддельной доверенностью гендиректора ФПГ, брала кредиты под гарантии ФПГ. Но пока шло судебное разбирательство, акции от взыскания решено было спрятать в созданные дочки. С полного согласия всех акционеров ФПГ, в том числе и «Магнитки». Суд разобрался, что доверенность была подделкой, но акции так и остались на балансе «дочек».
Вот так, собственно говоря, Рашников и завладел ММК через дочерние предприятия.
Кстати, в этот же период Виктор Филиппович стал фигурантом других крупных скандалов, о которых в свое время писал ныне закрытый скандально-известный сайт «Магнитный коготь».
Далее Виктор Рашников сблизился с тогдашним губернатором Челябинской области Петром Суминым, которому оказал финансовую поддержку на выборах губернатора.
Поговаривают, что в 2000-х на выборы Сумина было потрачено не менее 12 миллионов долларов США, которые, по слухам, и пожертвовал Рашников.
Национализация «Магнитки» не за горами?
Но теперь Сумина уже нет в живых, а Христенко вскоре уйдет в отставку.
Вот тогда-то Рашников потеряет своего последнего серьезного покровителя.
По мнению экспертов, после этого уже ничего не помешает представителям власти (в том числе, некоторым сторонникам губернатора Юревича - прим.ред.), как минимум, поднять вопрос о национализации «Магнитки», а, как максимум, возбудить уголовное дело против Рашникова в связи с информацией об нарушении закона во время приобретения Виктором Филипповичем контроля над ММК.
По слухам, процесс национализации «Магнитогорского металлургического комбината» может начаться уже после президентских выборов, которые пройдут в марте 2102 года.
Так что, быть может, у Рашникова остались последние месяцы, пока он является полноправным хозяином «Магнитки»…

The Moscow post
Источник: http://www.metalindex.ru/publications/publications_1474.html
Rambler's Top100 Rambler's Top100 Участник рейтинга МЕТАЛЛ TOP10 Рейтинг@Mail.ru